農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體是以產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)為核心、合作社為紐帶、家庭農(nóng)場為基礎，通過股份合作、訂單生產(chǎn)等利益聯(lián)結形式，形成的關聯(lián)緊密、分工明確、鏈條完整、利益共享的緊密型組織聯(lián)盟。2011年安徽宿州市在成為國家農(nóng)業(yè)改革試驗區(qū)的時候探索產(chǎn)生首例農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體；2015年安徽省出臺意見，在全省開展聯(lián)合體培育工作；2017年國家六部委聯(lián)合下發(fā)了聯(lián)合體發(fā)展的指導意見，并明確了試點省份，河南省是試點之一。
　　新形勢下，農(nóng)業(yè)的主要矛盾已經(jīng)由總量不足轉變?yōu)榻Y構性矛盾，要以市場需求為導向調(diào)整農(nóng)業(yè)結構和產(chǎn)品結構，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體的發(fā)展符合新形勢發(fā)展農(nóng)業(yè)的內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體通過龍頭企業(yè)對接后端市場，然后與前端合作社、家庭農(nóng)場層層對接，將產(chǎn)業(yè)內(nèi)的價值鏈、利益鏈、供應鏈進行疏通和捋順，在實現(xiàn)要素聯(lián)結、利益聯(lián)結的同時，改變了農(nóng)業(yè)小、散、亂的發(fā)展方式，使其集約優(yōu)化發(fā)展，使分散農(nóng)戶具備組織性，生產(chǎn)盲目性降低，實現(xiàn)新型農(nóng)業(yè)發(fā)展，有利于農(nóng)業(yè)提質增效、節(jié)約社會資源。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體有三個關鍵點：
　　一是規(guī)模龍頭企業(yè)和優(yōu)質農(nóng)業(yè)品牌的培育。發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體首先要追溯到終端商品上，終端產(chǎn)品符合市場的需求才有市場，有市場才能與家庭農(nóng)場和合作社談聯(lián)合。河南省在這方面有著不錯的成績，河南省是第一糧食加工轉化大省、第一肉制品大省、第一肉牛大省，在市場份額本身具有一定基礎。在終端市場份額的占領上，規(guī)模龍頭企業(yè)和品牌農(nóng)業(yè)有一定話語權，所以河南省農(nóng)業(yè)聯(lián)合體的發(fā)展戰(zhàn)略應該首先放在規(guī)模龍頭企業(yè)和優(yōu)質農(nóng)業(yè)品牌的培育上。
　　二是加深聯(lián)結形成成熟可依賴的發(fā)展路徑。聯(lián)合體之間通過利益進行黏合，這些利益黏合多涉及資金、技術和社會化服務上。農(nóng)業(yè)的服務能力、農(nóng)業(yè)新技術和新品種引進與推廣，以及農(nóng)業(yè)效益的增加成為各經(jīng)營主體之間的聯(lián)合。有兩個層次的聯(lián)結，一方面是軟聯(lián)結，通過土地資金、農(nóng)業(yè)技術、信息服務上的要素融通實現(xiàn)軟聯(lián)結；另一方面是用訂單、規(guī)章制度加深聯(lián)結。加深這兩方面的聯(lián)結，完善產(chǎn)業(yè)鏈，提升價值鏈，增強聯(lián)合體的凝聚力和競爭力，使聯(lián)合體在發(fā)展過程中形成成熟可依賴的路徑，形成有機的體系，實現(xiàn)降本增效。
　　三積極帶動農(nóng)民增收形成和諧農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體在推動發(fā)展過程中，一定會出現(xiàn)農(nóng)業(yè)更加規(guī)模高效的變化趨勢。以往在農(nóng)業(yè)規(guī)�；�進程中，出現(xiàn)工商資本對農(nóng)民利益的擠出，造成了農(nóng)民對資本下鄉(xiāng)的不信任的情感，影響資本下鄉(xiāng)推動農(nóng)業(yè)發(fā)展進程。然而農(nóng)村貧瘠的發(fā)展環(huán)境必須是依靠外力才能有所改變，所以產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體在發(fā)展過程中一定要吸取教訓，聯(lián)合體發(fā)展過程中要注意對農(nóng)民的帶動，在聯(lián)合體壯大的同時積極帶動當?shù)剞r(nóng)民增收，營造出和諧的農(nóng)村發(fā)展環(huán)境。