2幾點建議

第一，明確新品種試驗人員在品種選育過程中的作用和地位。給予新品種試驗人員相應(yīng)的政策性鼓勵，明確其在新品種選育過程中的作用和地位，使承擔(dān)試驗人員感到自己所承擔(dān)任務(wù)的重要性，自己所從事的試驗工作，是新品種選育過程中不可缺少的一部分，這樣容易穩(wěn)定試驗人員的思想，促使其扎實工作，集中精力鉆研相關(guān)業(yè)務(wù)，把工作做細(xì)做精，對每個參試品種做出客觀公正的評價。

第二，制定物質(zhì)獎懲機制。不管試驗人員是對本單位的自有品種或外引品種，經(jīng)過每個生長季節(jié)一系列程序的試驗、示范工作，從計劃制定、播種、田問調(diào)查、基點考察、收獲考種直至資料匯總形成工作報告。尤其是外引品種，通過試驗示范已通過審(認(rèn))定，進入了商業(yè)化操作，產(chǎn)生了經(jīng)濟效益。對其承擔(dān)的工作內(nèi)容進行全面考核，考核對新品種的貢獻率，對工作成績突出者給以客觀肯定，應(yīng)該受到經(jīng)濟上的獎勵，按品種商品化價值進行提成獎勵，或提高工資及福利待遇。

第三，新育成品種報審、申報科技成果獎后，即使因人員限制，但對于專門負(fù)責(zé)試驗人員也應(yīng)有個明確的評價，諸如參加試驗工作年限，完成工作的質(zhì)量，取得的結(jié)果如何，都要與薪酬掛鉤，作為評聘專業(yè)技術(shù)職務(wù)的依據(jù)。20世紀(jì)80年代，國家曾對區(qū)域試驗工作單獨作為一項工作內(nèi)容申報獎勵，對主持或主要參加區(qū)域試驗的人員，視其參與工作量大小和參與時間長短、年度試驗結(jié)果情況、完成試驗工作質(zhì)量等給予客觀評價，承認(rèn)試驗人員在新品種育成過程中的作用。對參加新品種試驗人員起到了鼓勵作用，建議有關(guān)部門恢復(fù)這項獎勵政策。